A Unidade de Projetos Institucionais e Captação de Recursos adota uma metodologia estruturada, baseada nas melhores práticas do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), para garantir que os projetos do Ministério Público do Estado da Bahia (MPBA) sejam conduzidos com eficiência e foco em resultados. Nosso compromisso é assegurar que cada projeto contribua ativamente para o cumprimento dos objetivos estratégicos do MPBA. 

A metodologia aplicada segue as fases do ciclo de vida dos projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Cada etapa é gerida com precisão para assegurar que as entregas estejam alinhadas às iniciativas estratégicas. Além disso, nossos projetos estão integrados aos planos institucionais, como o Plano Estratégico, o Plano Geral de Atuação, o Plano Plurianual e a Lei Orçamentária Anual. Isso garante que a execução dos projetos tenha impacto direto e mensurável nos objetivos estabelecidos pelo MPBA.

Conheça as ferramentas utilizadas dentro da Metodologia de Gestão de Projetos do MPBA:   

O monitoramento contínuo é um dos pilares da nossa metodologia. Acompanhamos o desempenho de cada projeto, gerando relatórios periódicos que permitem aos gestores monitorarem o progresso e tomarem decisões com base em dados precisos. 

Ao término de cada projeto, realizamos uma análise detalhada das lições aprendidas. Esse processo de reflexão é essencial para melhorar continuamente nossas práticas de gestão, transformando desafios em oportunidades de aperfeiçoamento. Através desse ciclo de ajuste constante, estamos sempre aprimorando nossa capacidade de entregar projetos inovadores e de alto impacto.