Redator: George Brito (DRT-BA 2927)
Ferramentas, sistemas e projetos que apresentaram resultados promissores em gestão e planejamento estratégicos foram apresentados na tarde de ontem, dia 19, pelo Ministério Público do Estado da Bahia (MPBA) e pelo Ministério Público do Mato Grosso (MPMT), durante o ‘1º Encontro Nacional de Gestão Estratégica’ do MP brasileiro, sediado na Bahia e realizado em parceria com a Comissão de Planejamento Estratégico (CPE) do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP). Foram compartilhadas experiências e resultados com uso de tecnologias e metodologias de integração de fluxos e processos, que aperfeiçoaram a execução de iniciativas estratégicas e o monitoramento dos resultados.
A coordenadora de Gestão Estratégica (CGE) do MPBA, promotora de Justiça Patrícia Medrado, apresentou as ações que estão sendo implementadas no planejamento estratégico da Instituição. Ela explicou que, a partir do projeto ‘Raízes da Cidadania’, o MP baiano firmou parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e está criando um painel social, que reúne diversos elementos e informações estratégicas, para uma visão ampla das ações, além do painel multicritérios para nortear a priorização das iniciativas estratégicas da instituição. Medrado enfatizou que o MPBA vem desenvolvendo a missão de relacionar os resultados dos projetos e ações estratégicas aos indicadores sociais do Estado da Bahia e dos municípios onde eles são implementados. Isso se dá a partir do diálogo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), em uma atuação mais conectada às realidades locais e ao impacto social, que se traduza em mudança na melhoria da qualidade de vida da população.
A subprocuradora-geral do MPMT, Hellen Ulian Kurik, e a analista técnica Anelise Cristine Santos explicaram como funciona o Sistema de Planejamento e Gestão (Sisplan), que monitora as atividades desenvolvidas pelos projetos da instituição nos 141 municípios e está conectado ao Sistema de Informações do Ministério Público (Simp), onde são registrados todas as ações de rotina administrativa das Promotorias.
Segundo a subprocuradora, a ferramenta tem dado mais consistência às entregas e ampliado a escala das operações, permitindo o acompanhamento online e automático de 13 projetos estratégicos estruturantes. “O Sisplan facilita o monitoramento e o progresso das iniciativas, registradas diretamente pelos promotores de cada projeto, com base em indicadores de esforço e abrangência”, afirmou Kurik.
